社交与电商的悖论与硬伤
理想很丰满，现实却骨感。尽管对于新上线的“刷卡”功能，各界人士存在诸多猜测和想象，也引发对腾讯在移动支付和O2O方面布局能力进行深度透视。但有观点认为，无论是微信红包还是微店，腾讯利用可迅速复制的病毒式传播产品和场景设计，获得诸多拥趸，也顺利将社交资源与线下商铺资源进行对接，但两者之间的融合并非想象中那么简单。
一方面，起步于社交工具的微信专注在朋友圈之间的信息沟通，其商业模式及变现路径的探索始终成为微信团队的重点命题，令社交圈切入电商圈，很可能在过度激进的商业化之后失去微信平台原始本质，此前微博广告横飞、产品漫天的状态也令不少粉丝纷纷离场，微信势必也需要吸取前车之鉴。不少微信用户反映，如果朋友圈出现电商行为进行产品推介或者广告软文泛滥，很容易被取消关注或拉黑，这种行为模式也反映着微信天然的社交生态与电商之间的冲突。当然，目前腾讯仅在手机用户对微信的粘度上来进行个人移动金融领域的应用服务，还未完全波及用户之间的行为，这也是其谨慎所在。
另一方面，面对以电商起家的强劲对手———阿里，无论是用户在移动支付上对淘宝及相关支付应用中长期形成的习惯，还是阿里本身具备的信息、资金和物流多渠道运营环境，仅是APP微信团队能否承受电商之重，恐怕并不乐观。除此之外，移动支付的安全性仍然饱受争议，监管态度不明朗也将成为微信布局二维码支付市场的不确定因素。据一位接近银联的相关人士透露，目前微信和支付宝都在布局二维码正扫和反扫的模式，市场还处于圈地阶段，但此前暂停文件也显示出监管层的谨慎，支付宝是在多年后得到央行发放的第三方支付牌照，有些互联网企业的金融创新也是游走在监管的边缘，一旦安全因素不可控，就会被随时停止。
目前，微信“刷卡”功能仍处于试水阶段，其中商户合作细节、收费和准入标准均未公开，其合作的商户也有限，腾讯如何利用自身优势抢夺移动支付市场、布局未来O2O和金融领域，仍需拭目以待。能够确定的是，在智能手机和微信应用渗透个人行为的当下，互联网化方式取代现金支付和交易的生活其实早已向我们走来。(记者张莉)
